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4月10日

给自己的几个问题

1.五年后是否还会购买现在所购买的品牌
因为收入多了吗?因为品味高了吗?
因为它们退步了吗?因为它们不潮流不时尚了吗?
因为那个品牌让自己有失体面了吗?因为有其它质量更好的品牌了吗?
是你抛弃它还是它抛弃了你?
你买过阿玛尼的外套,也会再买李维斯的裤子吧?
redwing从工人到总统,GAP从贫民窟到影视巨星?
原因是什么?品质?款式?价值观?文化?传递的理念?
2.一个产品输出最多的是什么?
广告:如果每人次观看广告算输出一次的话?
产品:购买此产品的人,仅仅次于广告输出吧?
接下来呢?和产品一同输出的是什么?是产品包装?
包装的作用呢?保护产品,提升产品品质,没了?不,还有包装所提供的附加价值?
怎么转化产品包装为可输出的附加价值?
3.这个产品好吗?
款式经典,价格合适,质量过关,名厂代工:告诉客户了吗?重复了吗?
宜家质量好吗?说不上好吧!但正常使用很少会坏?
为什么有更好质量的没有它卖的多呢?因为有设计吗?因为不会坏的那么快吗?
因为它总在不停的重复它的概念文化,不停输出能让你放心的”信号”?
当然,每次购买宜家.最少6次看到宜家宣扬的东西,避重就轻运用的驾轻就熟.
4.我们害怕吗?起码我害怕.
输出产品要面临什么?同样质量同样款式的产品,同样的渠道模仿?
模式优势?市场会慢慢消耗这些优势?
我国是生产大国,但是没有强势品牌.输出产品和输出文化输出价值观完全是两个结果?
我们缺什么?
态度和勇气.不冒险的企业无法制定行业标准?